Stardust Consulting

AI-first verksamhet

AI ska stärka affären. Inte bli ett sidoprojekt.

Många AI-initiativ fastnar i piloter som aldrig når verksamheten. Vi hjälper er att hitta var AI gör verklig nytta i era processer, och bygger in den så att den används.

Varför fastnar så många AI-initiativ?

Piloterna visar potential men skalar aldrig upp. Det beror sällan på tekniken, utan på att AI läggs ovanpå processer som inte är byggda för den: arbetssätten är desamma, ägarskapet är otydligt och piloterna förblir piloter.

Ska AI stärka affären behöver verksamheten förändras med den. Processer ska göras om, inte bara förstärkas. Och någon behöver driva den förändringen. Det är precis där vi är som bäst.

Känner ni igen er?

  • Ni har testat AI-verktyg, men inget har förändrats i hur arbetet faktiskt utförs.
  • Piloter visar potential, men skalar aldrig upp.
  • Ingen vet vilka processer som borde automatiseras först.
  • Tekniken finns på plats, men arbetssätten är desamma som innan.

Så hjälper vi er framåt

Vi driver AI-first verksamhet som ett förändringsarbete med tydligt affärsfokus. Det innebär att vi börjar i insikt och slutar i nya arbetssätt som används, inte i en rapport.

AI Operations Scan. Genomlysning av processer, tech stack och AI-mognad. Visar var AI stärker affären och vilka processer som behöver förändras för att det ska hända.

Agenter och automationer. Vi bygger och inför agenter i era arbetsflöden, från första use case till drift.

Transformationsledning. Coachning och stöd att driva förändringen, så att nya arbetssätt fastnar i organisationen.

Det som gör vårt arbete unikt är att vi inte bara förstår tekniken. Vi förstår människorna och organisationen runtomkring den. Det är där de flesta AI-satsningar stupar, och det är där vi gör skillnad.

Vad AI-first verksamhet ger

Så går det till

  1. 1.

    AI Operations Scan. Vi kartlägger era processer, er tech stack och er AI-mognad genom intervjuer och workshops med nyckelpersoner. Resultatet är en tydlig bild av var AI stärker affären.

  2. 2.

    Prioriterad plan. Baserat på analysen tar vi tillsammans fram en plan med affärscase per process: vilka initiativ, i vilken ordning, med vilka resurser.

  3. 3.

    Bygg, inför och förändra. Vi bygger agenter och automationer, inför dem i arbetsflödena och driver förändringen tillsammans med er tills de nya arbetssätten sitter.

Stardust i rådgivande samtal

Kostnadsfri rådgivning

Är ni redo att ta nästa steg?

Att gå från spridda piloter till en verksamhet som arbetar AI-first är en organisationsförändring, inte ett teknikprojekt. Processer, ägarskap och arbetssätt behöver röra sig parallellt med tekniken.

Här kan du boka ett 30 minuters videomöte med en av våra experter på området. En chans att förutsättningslöst ställa frågor och höra mer om hur vi kan hjälpa er framåt.

Du får:

  • 30 minuters kostnadsfri rådgivning
  • Svar på dina frågor kring era unika utmaningar
  • Förslag på nästa steg för en förflyttning i rätt riktning

Fler tjänster inom AI-transformation

Lär dig mer

Vanliga frågor om AI-first verksamhet

Vad är en AI Operations Scan?

En genomlysning av era processer, er tech stack och er AI-mognad. Vi kartlägger var AI stärker affären och vilka processer som behöver förändras för att det ska hända. Resultatet är en prioriterad plan med affärscase.

Bygger ni själva agenterna eller tar ni in partners?

Vi bygger och inför agenter och automationer med våra seniora utvecklare (agentbyggare) och systemarkitekter, i era befintliga verktyg och arbetsflöden. Kräver lösningen specialistkompetens utanför vårt område har vi flera partners att aktivera.

Hur lång tid tar det innan vi ser effekt?

Ett AI Operations Scan tar några veckor och ger direkt en tydlig prioritering. De första agenterna kan vara i drift kort därefter. Den större förflyttningen, att nya arbetssätt sitter i vardagen, brukar ta några månader.

Vi har redan automatiserat en del. Vad tillför ni?

Bra, då finns en grund. Vårt bidrag är att koppla automationerna till affären och människorna: rätt prioritering, processer som görs om på riktigt och en förändringsledning som gör att lösningarna används brett, inte bara av eldsjälarna.

Hur säkerställer ni att förändringen håller?

Genom transformationsledning. Vi jobbar med ägarskap, beteenden och uppföljning parallellt med tekniken, och lämnar inte över förrän nya arbetssätt är en del av vardagen. Workshops utan uppföljning intresserar oss inte.
Ragnar Söderberg, Sobro

”Värdefull rådgivare med massor av värme”

Ragnar Söderberg
Grundare och styrelseordförande, Sobro
Johanna Skogestig, Vasakronan

”Alltid ett välgrundat utifrånperspektiv”

Johanna Skogestig
VD, Vasakronan

Våra kunder.

Krävande kunder gör oss till bättre konsulter! Vi är så stolta att få bidra med inspiration och handlingskraft i de organisationer vi hjälper att navigera i en alltmer komplex och snabbrörlig värld.

Kund: Essity

”Förmåga att stötta globalt”

Något som verkligen sticker ut är Stardusts förmåga att kunna stötta oss globalt, ofta i komplexa situationer med många olika stakeholders, både i ledarskaps- och organisationsutveckling.

Mårten Stark

Global Leadership Director, Essity

Kund: Vasakronan

”Alltid ett välgrundat utifrånperspektiv”

Vi har under året utvecklat flera olika delar i vår verksamhet, bland annat affärsplanering, arbetssätt och organisation. Stardust har spelat en viktig roll i det arbetet, både som processledare och bollplank. Alltid med ett klokt och välgrundat utifrånperspektiv.

Johanna Skogestig

Johanna Skogestig

VD, Vasakronan

Kund: Sobro

”Värdefull rådgivare med massor av värme”

Stardust har i många år varit en värdefull rådgivare för oss – allt ifrån Talent Management till utformandet av värdegrund och strategi. Alltid inspirerande och professionella med massor av värme!

Ragnar Söderberg

Ragnar Söderberg

Grundare och styrelseordförande, Sobro

Kund: TM & Partners

”Expertis och energi”

Stardust har med sin expertis och energi hjälpt oss att vidareutveckla och tydliggöra vår unika företagskultur. Att kulturen och våra värderingar genomsyrar hela organisationen är en grundförutsättning för vår affär och framtida tillväxt.

Anna Jerndorf

Advokat och partner, TM & Partners Advokatfirma

Kund: Alligo

”Utmanar oss alltid att fortsätta utvecklas”

Stardust har hjälpt oss etablera och stärka ett framgångsrikt ledarskap i hela organisationen. Med en gedigen kunskap och nyfikenhet arbetar de nära vår affär och utmanar oss i att alltid fortsätta utvecklas.

Klas Wahlström

HR direktör, Alligo AB

Kund: Inwido

”Hjälpt oss stärka vår konkurrenskraft”

Stardust har tagit fram ett program som på ett unikt sätt utvecklar våra dotterbolags-VD:ar till att effektivare och bättre leda våra verksamheter in i framtiden. Ett viktigt initiativ i att stärka vår långsiktiga konkurrenskraft och bidra till framgång.

Henrik Hjalmarsson

VD och koncernchef, Inwido

Kund: Vinci Energies

”Key success factor”

Stardust’s great understanding and adaptation to company culture have been a key success factor to design our on-boarding and development program for managers.

Emmanuel Dunat

Managing Director, Vinci Energies Sweden

Kund: AB Max Sievert

”Jag vet ingen bättre att vända sig till”

Genomtänkt, proaktiv och långsiktig Talent Management är en nyckelfråga för företag idag och jag vet ingen bättre att vända sig till för att få hjälp med detta än Stardust Consulting.

Christian Sievert

VD, AB Max Sievert

Kund: Forsen

”Stardust har varit centrala i vår tillväxtresa”

Stardust har varit centrala i vår tillväxtresa. Deras styrka är förmågan att kartlägga Talent Management och sedan knyta ihop säcken i en tydlig strategi och förmåga att hjälpa till med implementeringen.

Bengt Johansson

Fd VD, Forsen

Guider, event och webbinarier

Vill du ha kunskap direkt i din inbox och dessutom ta del av nya guider och webbinarier? Prenumerera då här!