Stardust Consulting

AI-first organisation

AI-first-organisationer ser helt annorlunda ut.

AI handlar inte om verktyg. Det handlar om hur ni organiserar er, leder och fattar beslut. Vi hjälper er att ta stegen från spridda experiment till en organisation som arbetar AI-first på riktigt.

Varför är så många organisationer stressade över AI?

Det vi ser hos våra kunder är en enorm variation. En del har medarbetare som använder ChatGPT och Claude dagligen, andra har knappt börjat diskutera frågan i ledningsgruppen. Gemensamt är känslan att det går fort, och att ingen vill hamna efter.

De som försöker lägga AI ovanpå sin befintliga struktur får sällan effekt: verktyg som ingen använder, workshops som inte leder någonstans, eller en fråga som delegeras till IT och missar allt som handlar om människor, kultur och ledarskap.

AI-first-organisationer ser fundamentalt annorlunda ut. Roller förändras, beslutsprocesser snabbas upp, kompetenskrav skiftar. Det är inte ett IT-projekt. Det är en organisationsförändring, och det är precis där vi är som bäst.

Känner ni igen er?

  • Ledningsgruppen vet att ni behöver göra något med AI, men inte vad eller var ni börjar.
  • Användningen är fragmenterad, utan gemensam strategi eller riktning.
  • Workshops och piloter leder sällan till verklig förändring.
  • Det finns oro kring förändrade roller som inte hanteras öppet.
  • IT driver frågan, medan resten av organisationen inte är med.

Så hjälper vi er framåt

Vi driver AI-first organisation som ett förändringsarbete, inte ett teknikinköp. Vi börjar i insikt om var ni står och slutar i en organisation som är redo för AI, både tekniskt och kulturellt.

AI Maturity Map. Nulägesanalys i 7 dimensioner, inklusive förändringskultur och AI-ledarskap. Visar var ni står och var potentialen finns.

AI-strategi. Riktning, prioriteringar och affärscase för er AI-satsning, tydligt kopplat till affären.

Organisationsdesign. Roller, ansvar och struktur för en AI-first organisation, med stöd i kompetens och implementation.

Det som gör vårt arbete unikt är att vi inte bara förstår tekniken. Vi förstår människorna och organisationen runtomkring den. Det är där de flesta AI-satsningar stupar, och det är där vi gör skillnad.

Vad AI-first organisation ger

Så går det till

  1. 1.

    AI Maturity Map. Vi mäter er AI-mognad i 7 dimensioner genom enkäter och intervjuer. Resultatet är en tydlig bild av nuläget och var potentialen finns.

  2. 2.

    Strategi och handlingsplan. Baserat på analysen tar vi fram en prioriterad plan kopplad till affären: vad, i vilken ordning, med vilka resurser.

  3. 3.

    Implementation och adoption. Vi driver förändringen tillsammans med er: roller, kompetens och vid behov tekniska lösningar, tills nya arbetssätt sitter.

Stardust i rådgivande samtal

Kostnadsfri rådgivning

Är ni redo att ta nästa steg?

Att bli en AI-first organisation är en organisationsförändring, inte ett teknikprojekt. Roller, kultur och ledarskap behöver röra sig parallellt med tekniken.

Här kan du boka ett 30 minuters videomöte med en av våra experter på området. En chans att förutsättningslöst ställa frågor och höra mer om hur vi kan hjälpa er framåt.

Du får:

  • 30 minuters kostnadsfri rådgivning
  • Svar på dina frågor kring era unika utmaningar
  • Förslag på nästa steg för en förflyttning i rätt riktning

Fler tjänster inom AI-transformation

Lär dig mer

Vanliga frågor om AI-first organisation

Behöver vi vara tekniskt mogna för att börja?

Nej. Vi möter er där ni står. Många av våra kunder börjar med en oro över att ha kommit för kort. AI Maturity Map ger en ärlig bild av nuläget och en realistisk väg framåt.

Vad är AI Maturity Map?

En nulägesanalys i 7 dimensioner, inklusive två som är unika för oss: förändringskultur och AI-ledarskap. Den visar var ni står och var potentialen är störst, som grund för strategin.

Vad är skillnaden mellan verktyg och förflyttning?

Verktyg är enkelt att köpa. Förflyttning handlar om att roller, beslut och kultur faktiskt förändras, så att verktygen används och ger effekt. Det är förflyttningen vi hjälper er med.

Vad gör ni annorlunda än en vanlig workshop?

Vi lämnar inte över en rapport och försvinner. Vi jobbar med ägarskap, beteenden och uppföljning tills nya arbetssätt sitter. Workshops utan uppföljning intresserar oss inte.

Bygger ni tekniska lösningar också?

Ja, vid behov. Vårt fokus är organisationen, men vi bygger och inför automationer och AI-integrationer när det är rätt väg, med våra seniora utvecklare och partners.
Ragnar Söderberg, Sobro

”Värdefull rådgivare med massor av värme”

Ragnar Söderberg
Grundare och styrelseordförande, Sobro
Johanna Skogestig, Vasakronan

”Alltid ett välgrundat utifrånperspektiv”

Johanna Skogestig
VD, Vasakronan

Våra kunder.

Krävande kunder gör oss till bättre konsulter! Vi är så stolta att få bidra med inspiration och handlingskraft i de organisationer vi hjälper att navigera i en alltmer komplex och snabbrörlig värld.

Kund: Essity

”Förmåga att stötta globalt”

Något som verkligen sticker ut är Stardusts förmåga att kunna stötta oss globalt, ofta i komplexa situationer med många olika stakeholders, både i ledarskaps- och organisationsutveckling.

Mårten Stark

Global Leadership Director, Essity

Kund: Vasakronan

”Alltid ett välgrundat utifrånperspektiv”

Vi har under året utvecklat flera olika delar i vår verksamhet, bland annat affärsplanering, arbetssätt och organisation. Stardust har spelat en viktig roll i det arbetet, både som processledare och bollplank. Alltid med ett klokt och välgrundat utifrånperspektiv.

Johanna Skogestig

Johanna Skogestig

VD, Vasakronan

Kund: Sobro

”Värdefull rådgivare med massor av värme”

Stardust har i många år varit en värdefull rådgivare för oss – allt ifrån Talent Management till utformandet av värdegrund och strategi. Alltid inspirerande och professionella med massor av värme!

Ragnar Söderberg

Ragnar Söderberg

Grundare och styrelseordförande, Sobro

Kund: TM & Partners

”Expertis och energi”

Stardust har med sin expertis och energi hjälpt oss att vidareutveckla och tydliggöra vår unika företagskultur. Att kulturen och våra värderingar genomsyrar hela organisationen är en grundförutsättning för vår affär och framtida tillväxt.

Anna Jerndorf

Advokat och partner, TM & Partners Advokatfirma

Kund: Alligo

”Utmanar oss alltid att fortsätta utvecklas”

Stardust har hjälpt oss etablera och stärka ett framgångsrikt ledarskap i hela organisationen. Med en gedigen kunskap och nyfikenhet arbetar de nära vår affär och utmanar oss i att alltid fortsätta utvecklas.

Klas Wahlström

HR direktör, Alligo AB

Kund: Inwido

”Hjälpt oss stärka vår konkurrenskraft”

Stardust har tagit fram ett program som på ett unikt sätt utvecklar våra dotterbolags-VD:ar till att effektivare och bättre leda våra verksamheter in i framtiden. Ett viktigt initiativ i att stärka vår långsiktiga konkurrenskraft och bidra till framgång.

Henrik Hjalmarsson

VD och koncernchef, Inwido

Kund: Vinci Energies

”Key success factor”

Stardust’s great understanding and adaptation to company culture have been a key success factor to design our on-boarding and development program for managers.

Emmanuel Dunat

Managing Director, Vinci Energies Sweden

Kund: AB Max Sievert

”Jag vet ingen bättre att vända sig till”

Genomtänkt, proaktiv och långsiktig Talent Management är en nyckelfråga för företag idag och jag vet ingen bättre att vända sig till för att få hjälp med detta än Stardust Consulting.

Christian Sievert

VD, AB Max Sievert

Kund: Forsen

”Stardust har varit centrala i vår tillväxtresa”

Stardust har varit centrala i vår tillväxtresa. Deras styrka är förmågan att kartlägga Talent Management och sedan knyta ihop säcken i en tydlig strategi och förmåga att hjälpa till med implementeringen.

Bengt Johansson

Fd VD, Forsen

Guider, event och webbinarier

Vill du ha kunskap direkt i din inbox och dessutom ta del av nya guider och webbinarier? Prenumerera då här!