De organisationer som lyckas med AI är inte de som köper mest teknik, utan de som bygger förmågan att använda den. Vårt AI-program tar era team dit: strukturerat, tryggt och i era verkliga processer.
Det som gör störst skillnad är att möta AI i sina egna processer, inte i någon annans exempel. Därför börjar programmet alltid i er vardag, i ert valda verktyg, och slutar med att förmågan sitter hos er och inte hos oss.
AI är ett medel, inte ett mål. Programmet börjar i er verksamhet och slutar med att ni äger förmågan själva. Varje del kan köpas separat.
Del 1
Ledningen får en gemensam bild, spelreglerna sätts och alla medarbetare får en trygg start.
Det här får niSpelregler på plats och medarbetare som provat verktyget.
Del 2
Team om 5–15 tränar i sina egna processer. 6–10 sessioner à 1,5 timme.
Det här får niTeam som använder AI på riktigt, med mätt förflyttning.
Del 3
Strukturer, ambassadörer och policy så att förmågan stannar hos er.
Det här får niOberoende av konsulter.
Ledningsgruppen äger frågan.
Vilket problem löser vi, vad ingår inte?
Vad får läggas in i verktygen?
En person som äger framdriften.
Lärande konkurrerar alltid med vardagen.
Kräv inte perfekta svar innan ni testar.
Vår approach
Det som fungerar bygger på enkla principer. Vi har genomfört AI-program i både privat och offentlig sektor.
Vi börjar i verksamheten, inte i tekniken.
Praktisk kompetens slår teoretisk utbildning.
Människa + AI, inte människa mot AI.
Lärandet sker i laget och hos individen.
Liten start, snabb feedback, bred skalning.
Kostnadsfri rådgivning
Att bygga AI-förmåga är en kompetensresa, inte ett verktygsinköp. Med rätt struktur ser ni effekt redan under träningen, och äger förmågan när vi är klara.
Boka ett 30 minuters videomöte med en av våra experter. En chans att förutsättningslöst ställa frågor och höra hur programmet skulle se ut hos er.
Du får:
Artikel
”Värdefull rådgivare med massor av värme”
”Alltid ett välgrundat utifrånperspektiv”
Krävande kunder gör oss till bättre konsulter! Vi är så stolta att få bidra med inspiration och handlingskraft i de organisationer vi hjälper att navigera i en alltmer komplex och snabbrörlig värld.
Något som verkligen sticker ut är Stardusts förmåga att kunna stötta oss globalt, ofta i komplexa situationer med många olika stakeholders, både i ledarskaps- och organisationsutveckling.
Mårten Stark
Global Leadership Director, Essity
Vi har under året utvecklat flera olika delar i vår verksamhet, bland annat affärsplanering, arbetssätt och organisation. Stardust har spelat en viktig roll i det arbetet, både som processledare och bollplank. Alltid med ett klokt och välgrundat utifrånperspektiv.
Johanna Skogestig
VD, Vasakronan
Stardust har i många år varit en värdefull rådgivare för oss – allt ifrån Talent Management till utformandet av värdegrund och strategi. Alltid inspirerande och professionella med massor av värme!
Ragnar Söderberg
Grundare och styrelseordförande, Sobro
Stardust har med sin expertis och energi hjälpt oss att vidareutveckla och tydliggöra vår unika företagskultur. Att kulturen och våra värderingar genomsyrar hela organisationen är en grundförutsättning för vår affär och framtida tillväxt.
Anna Jerndorf
Advokat och partner, TM & Partners Advokatfirma
Stardust har hjälpt oss etablera och stärka ett framgångsrikt ledarskap i hela organisationen. Med en gedigen kunskap och nyfikenhet arbetar de nära vår affär och utmanar oss i att alltid fortsätta utvecklas.
Klas Wahlström
HR direktör, Alligo AB
Stardust har tagit fram ett program som på ett unikt sätt utvecklar våra dotterbolags-VD:ar till att effektivare och bättre leda våra verksamheter in i framtiden. Ett viktigt initiativ i att stärka vår långsiktiga konkurrenskraft och bidra till framgång.
Henrik Hjalmarsson
VD och koncernchef, Inwido
Stardust’s great understanding and adaptation to company culture have been a key success factor to design our on-boarding and development program for managers.
Emmanuel Dunat
Managing Director, Vinci Energies Sweden
Genomtänkt, proaktiv och långsiktig Talent Management är en nyckelfråga för företag idag och jag vet ingen bättre att vända sig till för att få hjälp med detta än Stardust Consulting.
Christian Sievert
VD, AB Max Sievert
Stardust har varit centrala i vår tillväxtresa. Deras styrka är förmågan att kartlägga Talent Management och sedan knyta ihop säcken i en tydlig strategi och förmåga att hjälpa till med implementeringen.
Bengt Johansson
Fd VD, Forsen
