stardust consulting18
sdc sofie konig avatar

Sofie König

Senior rådgivare på Stardust Consulting

Här börjar förflyttningen.

Låt oss ta ett inledande samtal för att förstå ert läge och skapa tydlig riktning framåt.

CTA tjänstesidor

Traditionellt lägger företag stora resurser på det juridiska och det finansiella i Due Diligence. Men det som avgör hur företaget kommer att kunna leverera resultat i framtiden avgörs till stor del av de människor som är där.

Syftet med tjänsten är att kartlägga nuläge, risker och möjligheter från ett människoperspektiv. Den är designad för att kunna genomföras även under tidspress och med begränsad involvering från företaget som skall förvärvas. Tjänsten anpassas efter situationens förutsättningar, och främst undersöker vi tre huvudströmmar.

  • Ledningsgruppens sammansättning, förmågor och eventuella kompetensbrister
  • Organisationens mognad inom Talent Management (hur väl man attraherar, engagerar och utvecklar sina anställda) samt förbättringsförslag framåt
  • Nyckelkompetenser idag och i framtiden – och deras flight risk

Resultat av ett lyckad Due Diligence ur ett kompetensperspektiv

Kartläggning av ledningsgruppens styrkor & utvecklingsområden

Du får en tydlig bild av ledningsgruppens sammansättning och eventuella kompetensbrister, vilket är ett utmärkt underlag för framtida nyckelrekryteringar.

Strategi för förbättrad Talent Management

Utöver kartläggning av befintlig Talent Management inkluderar tjänsten även ett antal förbättringsförslag kring hur de kan förbättra sin förmåga att attrahera, engagera och utveckla sina medarbetare. Detta kommer att göra organisationen mer framgångsrik i framtiden.

Kompetensstrategi för framtiden

Du får en god förståelse för vilka kompetensområden som är nyckeln till framtida tillväxt, samt organisationens förmåga att kunna attrahera de här kompetenserna

Kartläggning av nyckelpersoner samt flight risk

I tjänsten ingår kartläggning och identifiering av nyckelpersoner samt deras respektive flight risk. Detta såväl inom som utanför ledningsgruppen.
sdc sofie konig radgivningstardust consulting12
Kostnadsfri rådgivning

Är ni redo att ta nästa steg?

Inom Due Diligence är idag humankapitalet och dess kompetens en allt viktigare aspekt. Detta eftersom det till stor del är människorna som avgör vilket resultat företaget kommer att kunna leverera i framtiden.

Inför förvärv och fusioner brukar vägledning från våra konsulter vara mycket uppskattat. Här kan du boka ett 30 minuters videomöte med en av våra experter.. En chans att förutsättningslöst få ställa frågor och höra mer om våra gedigna erfarenheter inom området samt hur vi kan hjälpa dig framåt.

  • 30 minuters kostnadsfri rådgivning
  • Svar på dina frågor kring dina unika utmaningar
  • Förslag på nästa steg
Boka rådgivning

Fler tjänster från Stardust

Vanliga frågor om Mergers & Acquisitions

Direktöversatt betyder Due Diligence ”skälig aktsamhet”. Begreppet används ofta synonymt med företagsbesiktning och är en process för att hämta in och därefter analysera information kring ett företag. Syftet är att utvärdera hur det står till inom olika områden av verksamheten för att sedan kunna fatta ett välavvägt beslut kring ett eventuellt förvärv. Vi på Stardust arbetar med den delen som rör människorna och deras kompetens.

Due diligence kan på svenska definieras som företagsbesiktning. Med det avses processen för att granska en extern part, ofta inför förvärv eller fusion.

Due Diligence omfattar många delområden. Den finansiella besiktningen tar utgångspunkt i organisationens redovisning, den legala besiktningen inriktas på juridiska frågor, avtal, skattebesiktning och teknisk besiktning. Även inom området antikorruption sker due diligence i syfte att minska riskerna för korruptionsöverträdelser. Ur kompetensperspektivet gör vi på Stardust en besiktning av nuläge, risker och möjligheter från ett människoperspektiv och kompetens för framtiden, däribland ledningsgrupp och talent management.

Det är en möjlighet för dig att ta pulsen på kompetensen inför förvärv. Syftet med denna tjänst är att kartlägga nuläge, risker och möjligheter från ett människoperspektiv. Vi på Stardust har designat den utifrån marknadens behov och för att den ska kunna genomföras även under tidspress och med begränsad involvering från företaget som skall förvärvas.

Fördelarna är många men övergripande är att du får rätt typ av underlag kring människor och kompetens för att kunna fatta korrekta beslut. Att inför förvärv ha kartlagt ledningens styrkor och kompetensbrister ger bra underlag för framtida nyckelrekryteringar. Det ger dig strategi för förbättrad Talent Management och en mer framgångsrik organisation i framtiden. Du får även god förståelse för vilka kompetensområden som är nyckeln till framtida tillväxt och en kartläggning av nyckelpersoner och deras respektive flight risk.

Vill du ha hjälp att genomföra en Due Diligence med fokus på människor/kompetens och söker rätt expertis? Vi på Stardust Consulting har lång erfarenhet av denna typ av företagsundersökningar från en mångfald av branscher och kontexter. Vår tjänst anpassas efter dina behov och skräddarsys för varje kund.

sdc client ragnar soderberg sobro
Ragnar Söderberg
Grundare och styrelseordförande, Sobro
"Värdefull rådgivare med massor av värme"
sdc client johanna skogestig
Johanna Skogestig
VD, Vasakronan
"Alltid ett välgrundat utifrånperspektiv"

Våra kunder.

Krävande kunder gör oss till bättre konsulter! Vi är så stolta att få bidra med inspiration och handlingskraft i de organisationer vi hjälper att navigera i en alltmer komplex och snabbrörlig värld.

sdc client forsen
sdc client vasakronan
sdc client vinci
sdc client alligo
sdc client tm partners
sdc client landshypoteket bank
sdc client funmed
sdc client hydac
sdc client essity
sdc client truesec
sdc client sobro
sdc client ab max sievert
sdc client medtanken
sdc client inwido
sdc client united spaced
sdc client forsen
sdc client vasakronan
sdc client vinci
sdc client alligo
sdc client tm partners
sdc client landshypoteket bank
sdc client funmed
sdc client hydac
sdc client essity
sdc client truesec
sdc client sobro
sdc client ab max sievert
sdc client medtanken
sdc client inwido
sdc client united spaced
Kund: Essity

"Förmåga att stötta globalt"

Något som verkligen sticker ut är Stardusts förmåga att kunna stötta oss globalt, ofta i komplexa situationer med många olika stakeholders, både i ledarskaps- och organisationsutveckling.

Mårten Stark

Global Leadership Director, Essity

Kund: Vasakronan

"Alltid ett välgrundat utifrånperspektiv"

Vi har under året utvecklat flera olika delar i vår verksamhet, bland annat affärsplanering, arbetssätt och organisation. Stardust har spelat en viktig roll i det arbetet, både som processledare och bollplank. Alltid med ett klokt och välgrundat utifrånperspektiv.

sdc client johanna skogestig

Johanna Skogestig

VD, Vasakronan

Kund: Sobro

"Värdefull rådgivare med massor av värme"

Stardust har i många år varit en värdefull rådgivare för oss – allt ifrån Talent Management till utformandet av värdegrund och strategi. Alltid inspirerande och professionella med massor av värme!

sdc client ragnar soderberg sobro

Ragnar Söderberg

Grundare och styrelseordförande, Sobro

Kund: TM & Partners

"Expertis och energi"

Stardust har med sin expertis och energi hjälpt oss att vidareutveckla och tydliggöra vår unika företagskultur. Att kulturen och våra värderingar genomsyrar hela organisationen är en grundförutsättning för vår affär och framtida tillväxt.

Anna Jerndorf

Advokat och partner, TM & Partners Advokatfirma

Kund: Alligo

"Utmanar oss alltid att fortsätta utvecklas"

Stardust har hjälpt oss etablera och stärka ett framgångsrikt ledarskap i hela organisationen. Med en gedigen kunskap och nyfikenhet arbetar de nära vår affär och utmanar oss i att alltid fortsätta utvecklas.

Klas Wahlström

HR direktör, Alligo AB

Kund: Inwido

"Hjälpt oss stärka vår konkurrenskraft"

Stardust har tagit fram ett program som på ett unikt sätt utvecklar våra dotterbolags-VD:ar till att effektivare och bättre leda våra verksamheter in i framtiden. Ett viktigt initiativ i att stärka vår långsiktiga konkurrenskraft och bidra till framgång.

Henrik Hjalmarsson

VD och koncernchef, Inwido

Kund: Vinci

"Key success factor"

Stardust’s great understanding and adaptation to company culture have been a key success factor to design our on-boarding and development program for managers.

Emmanuel Dunat

Managing Director, Vinci Energies Sweden

Kund: AB MAx Sievert

"Jag vet ingen bättre att vända sig till"

Genomtänkt, proaktiv och långsiktig Talent Management är en nyckelfråga för företag idag och jag vet ingen bättre att vända sig till för att få hjälp med detta än Stardust Consulting.

Christian Sievert

VD, AB Max Sievert

Kund: Forsen

"Stardust har varit centrala i vår tillväxtresa"

Stardust har varit centrala i vår tillväxtresa. Deras styrka är förmågan att kartlägga Talent Management och sedan knyta ihop säcken i en tydlig strategi och förmåga att hjälpa till med implementeringen.

Bengt Johansson

Fd VD, Forsen