Vi lever i en tid av ständig förändring. Och ändå, märkligt nog, lutar sig många organisationer mot gamla metoder när det gäller strategi och affärsplanering. Det resulterar ofta i att dessa planer inte får den effekt de förtjänar. Men nu är det dags för en förändring. Och här på Stardust kan vi hjälpa till.
Vår tjänst Strategiaktivering är ett beprövat angreppssätt för att omvandla din organisations strategi till handling. Den utgår från enkelhet, engagemang och ett agilt genomförande, med fokus på att skapa både genomförandekraft och förmåga att anpassa sig till förändringar. Tjänsten inkluderar följande komponenter:
- Strategi och affärsplanering – Självklart hjälper vi till att facilitera fram vision, mission, strategi och affärsplaner om det behövs. Alltid med genomförandet i åtanke.
- Tydliggörande av målbild – I en komplex värld behövs en enkel och tydlig målbild som är lätt att kommunicera och följa upp. Här har vi en förkärlek för kundanpassade OKR:er (Objectives and Key Results)
- Översättning – Att bara kommunicera riktning och strategi till medarbetarna leder sällan till önskad effekt. Vi använder oss av en egenutvecklad översättningsmetod för att få alla medarbetare att förstå hur de bäst kan bidra till att nå målen och känna ett djupt engagemang för dem.
- Agilt genomförande – Affärsplaner kan snabbt bli inaktuella, ofta redan efter ett kvartal. Vi hjälper er att skapa ett agilt genomförande som håller er fokuserade på rätt saker året runt.
- Support av ledare – Genom hela processen tillhandahåller vi verktyg och inspiration till ledarna för att de ska omfamna de nya arbetssätten.
Vår ambition sträcker sig längre än att bara implementera strategier – vi strävar efter att skapa bestående förändring i våra kunders arbetssätt, kultur och beteenden. Med Stardust vid din sida kan du förvandla din strategi till verklighet och öka din organisations samlade genomförandekraft.
”Vi har under året utvecklat och förändrat flera olika delar i vår verksamhet, bland annat vår affärsplanering, våra arbetssätt och vår organisation. Stardust har spelat en viktig roll i det arbetet, både som processledare och bollplank. Alltid med ett klokt och välgrundat utifrånperspektiv.”
Johanna Skogestig
VD, Vasakronan