Philip Sjögren har över 25 års konsulterfarenhet av verksamhetsutveckling. Till början med fokus på strategi- och organisationsfrågor, för att sedan allt mer övergå till utveckling av ledarskap och företagskultur.
Kärnfrågan har alltid varit: hur ska ledare och organisationer engagera medarbetarna mot ett gemensamt mål. På senare år har Philip också arbetat mycket med interkulturella frågor: hur ska personer i internationella team förstå varandra bättre?
Philip började sin karriär som diplomat i utrikesdepartementet tidigt 90-tal, för att sedan gå över till McKinsey & Co där han inledde sin konsultbana. Han har även haft ledande befattningar inom Krauthammer International samt drivit ett eget bolag i många år.
Philip är civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm och arbetar flytande på fem språk.
