Bygg en modern rekryteringsprocess: 8 tips för att lyckas

LĂ€stid cirka 9 minuter
Author Image
av
Charlotta Wikström
Publicerad: 18 september 2023
Uppdaterad: 7 april 2025
Rekryteringsprocess

I en tid dÀr snabba förÀndringar och digitalisering styr spelreglerna, hur kan företag sÀkerstÀlla att de rekryterar rÀtt? NÀr 30% av chefsrekryteringar misslyckas mÄste vi förstÄ orsaken. I den hÀr artikeln visar Charlotta Wikström och Christine Martin hur lösningen ser ut.

För det handlar inte bara om att hitta nĂ„gon med rĂ€tt kompetens. Det handlar om tajming, förvĂ€ntningar, kultur och kommunikation. Och om att skapa ett flöde dĂ€r varje steg bygger förtroende – bĂ„de internt och för kandidaten.

I den hĂ€r artikeln delar vi med oss av Ă„tta konkreta steg som hjĂ€lper dig att bygga en modern, trĂ€ffsĂ€ker och mĂ€nsklig rekryteringsprocess. En process som hĂ„ller hela vĂ€gen – frĂ„n första behovsanalys till onboardingens sista dag.

Rekryteringsprocessen – steg för steg

Rekryteringsprocessen – alltsĂ„ vĂ€gen frĂ„n behovsanalys till onboarding – Ă€r nĂ„got de flesta organisationer har pĂ„ plats. ÄndĂ„ gĂ„r det fel sĂ„ ofta. Varför? För att processen sĂ€llan Ă€r sĂ„ genomtĂ€nkt som vi tror.

HÀr Àr nÄgra av de vanligaste stegen i en rekryteringsprocess:

  • Behovsanalys och kravprofil

  • Annonsering och synlighet

  • Urval och intervjuer

  • Referenstagning och bakgrundskontroller

  • AnstĂ€llningserbjudande

  • Onboarding och introduktion

I den hĂ€r artikeln delar vi med oss av Ă„tta konkreta steg som hjĂ€lper dig att bygga en modern, trĂ€ffsĂ€ker och mĂ€nsklig rekryteringsprocess. En process som hĂ„ller hela vĂ€gen – frĂ„n första behovsanalys till onboardingens sista dag.

Men innan vi gĂ„r in pĂ„ hur – lĂ„t oss titta nĂ€rmare pĂ„ varför sĂ„ mĂ„nga rekryteringsprocesser fortfarande misslyckas, och vad som krĂ€vs för att faktiskt göra rĂ€tt frĂ„n början.

Rekrytering som strategisk förmÄga

Ja, som vi nÀmnde sÄ misslyckas minst 30% av alla chefsrekryteringarna. Orsak? OtillrÀckliga behovsanalyser, oförmÄga att söka kandidater utanför komfortzonen och tröga rekryteringsprocesser. I en vÀrld dÀr teknik och affÀrsstrategier utvecklas snabbare Àn nÄgonsin, blir rÀtt ledarskapsrekrytering kritisk för innovation och konkurrenskraft.

För att företag verkligen ska trÀffa rÀtt, behöver bÄde ledning och styrelse insikt i hur en modern rekryteringsprocess bör se ut. Visst, AI-baserade tester Àr viktiga, men det verkligen avgörande Àr att se kvalificerad rekrytering inte bara som en process, utan som en avgörande strategi för framgÄng.

I en snabbt förĂ€nderlig, digitaliserad vĂ€rld krĂ€vs det att företag stĂ€ndigt anpassar sina kompetensbehov och företagskultur för att locka framtidens talanger. ÄndĂ„ ser vi att mĂ„nga företag inte ger rekrytering den uppmĂ€rksamhet den förtjĂ€nar, med kostsamma följder som resultat, inte bara monetĂ€ra.

Innovationskraft: En ovÀrderlig kompetens som ofta förbises

En central förmĂ„ga som ofta glöms bort i behovsanalyser Ă€r innovationskraft. Detta trots klara bevis: företag som satsar pĂ„ innovation visar enligt BCG en överavkastning pĂ„ över 3% per Ă„r under de senaste tvĂ„ decennierna. ÄndĂ„ glöms innovationskapacitet ofta bort nĂ€r vi rekryterar toppchefer och nyckelpersoner.

Ökad omsĂ€ttning bland VD:ar kan vara ett tecken pĂ„ förĂ€ndrade krav. Företag förvĂ€ntar sig mer av sina ledare i denna dynamiska era. Det understryker vikten av en noggrann analys av vilka personlighetsdrag, erfarenheter och kompetenser som krĂ€vs. Det handlar inte bara om att hitta rĂ€tt kandidat, utan att skapa den perfekta matchningen för uppdraget.

Bortom det bekanta nÀtverket

Rekryteringar borde inte vara begrÀnsade till snÀva nÀtverk. Att stÀndigt vÀnda sig till det bekanta, antingen av rÀdsla eller lathet, hindrar oss frÄn att tÀnka nytt. En stor bov i dramat Àr tidsbristen, eller snarare kÀnslan av den. Genom att försena feedback gÄr mÄnga toppkandidater miste. Interna processer Àr ofta för trögrörliga, delegerade till individer utan direkt ansvar. Med en ny generation som förvÀntar sig omedelbar respons, Àr detta en missad möjlighet.

Sverige brottas ocksÄ med Äldersdiskriminering och en förÄldrad uppfattning om kompetensuppbyggnad. Varför nyttjar vi inte erfarenhetens vÀrde mer? BeslutsförmÄga och sunt förnuft Àr ovÀrderliga egenskaper, sÀrskilt i tider som krÀver snabba beslut.

Den verkliga kostnaden av felrekryteringar

Kostnaden för felrekryteringar Ă€r hög. En missad rekrytering av en mellanchef kan kosta upp till 1 miljon kronor – en summa som sĂ€llan syns i ekonomiska rapporter dĂ€r rekryteringsrelaterade KPIer ofta saknas helt. Men kostnaden stannar inte vid pengar. Den strĂ€cker sig till produktivitetsförluster, inlĂ€rnings- och upplĂ€rningskostnader, marknadsföring, konsultarvoden och mycket mer. Ännu vĂ€rre, det skadar företagskulturen; motivation sjunker, arbetsbelastning ökar vilket leder till dĂ„lig stĂ€mning och lĂ€gre tempo. Och det kan man inte sĂ€tta en prislapp pĂ„.

Men allra vĂ€rst Ă€r den affĂ€rsmĂ€ssiga badwill som dĂ„liga rekryteringar leder till. Kund och affĂ€rsrelationer pĂ„verkas, affĂ€rsmöjligheter gĂ„r i stöpet och förtroendet och ryktet skadas. NĂ€r en kandidat ”misshandlas” i en seg och oprofessionell rekryteringsprocess sprids detta missnöje som en löpeld.

Ett företag vi mötte hade felrekryterat tvĂ„ nyckelroller pĂ„ ett Ă„r. Resultatet? Missade affĂ€rer, interna slitningar och – efter uppsĂ€gning – ytterligare rekryteringar. Kostnad: över 1 800 000 kr och mycket förlorad energi.

8 steg till en framgÄngsrik och modern rekryteringsprocess

För att vÀnda trenden föreslÄr vi pÄ Stardust:

GÄ frÄn traditionell till modern rekrytering

AnvÀnd nya metoder och kanaler, forskningsbaserade urvalsmetoder, moderna digitala plattformar och nÀtverk för att nÄ en större och mer varierad kandidatgrupp. Gör kulturmatchningsanalyser, rollspel och AI-baserade tester och inte minst mer sofistikerade bakgrundskontroller.

LÀgg mer tid pÄ behovsanalys och kravspecifikation

En bra behovsanalys krĂ€ver engagemang och samsyn frĂ„n ledning och styrelse nĂ€r det gĂ€ller rekrytering av chefer och nyckelpersoner – de som bĂ€st förstĂ„r företagskulturen och framtida behov. Alltför ofta stöter vi pĂ„ kravspecifikationer som kĂ€nns slentrianmĂ€ssigt sammansatta, nĂ€stan som önskedrömmar, och som beskriver individer med motsĂ€gelsefulla kompetenser och personlighetsdrag. ÖvervĂ€g att skapa ett rekryteringsrĂ„d med varierande kompetenser och erfarenheter frĂ„n olika delar av verksamheten för en mer balanserad och tillförlitlig bedömning.

Sök utanför boxen – det finns fler guldkorn dĂ€r ute

All forskning visar att företag med diversifierad arbetskraft Àr mer lönsamma och innovativa Àn de utan. Men steget frÄn teori till praktisk handling kan vara lÄngt och obekvÀmt. MÄnga Àr rÀdda för att testa nya lösningar och möta kandidater frÄn andra kulturer och sammanhang. Genom att aktivt strÀva efter mÄngfald och inkludering i urvalet kan företagen dra nytta av olika perspektiv och erfarenheter vilket frÀmjar kreativitet, problemlösning och innovation. VÄga vÀlja annorlunda och utmana dolda fördomar. Det lönar sig.

Modern urvalsprocess – struktur framför magkĂ€nsla

En modern rekryteringsprocess krĂ€ver ocksĂ„ ett modernt sĂ€tt att vĂ€lja – och vĂ€lja bort. Det handlar inte om att krĂ„ngla till det, utan om att göra smarta val tidigt. En strukturerad urvalsprocess hjĂ€lper dig att bedöma bĂ„de kompetens och potential pĂ„ ett sĂ€tt som faktiskt hĂ„ller.

Det finns gott om verktyg att anvĂ€nda: kompetensbaserade intervjuer, tester med hög validitet, scenarioanalyser och andra metoder som fokuserar pĂ„ verklig kapacitet i stĂ€llet för magkĂ€nsla. För handen pĂ„ hjĂ€rtat – magkĂ€nslan Ă€r grovt överskattad. Den bekrĂ€ftar ofta vĂ„ra fördomar mer Ă€n den hjĂ€lper oss att hitta rĂ€tt.

Samtidigt utvecklas tekniken snabbt. MĂ„nga företag testar idag AI-stödda urval, dĂ€r algoritmer hjĂ€lper till att matcha CV:n mot kravprofilen – utan att bias smyger sig in. Andra anvĂ€nder ATS-system för att hĂ„lla ihop hela processen och förbĂ€ttra kandidatupplevelsen. Tekniken ersĂ€tter inte det mĂ€nskliga omdömet, men den kan förstĂ€rka det.

Ett konkret exempel: arbetsprover eller case ger ofta en betydligt mer rĂ€ttvis bild av kandidatens faktiska förmĂ„ga Ă€n traditionella frĂ„gor. Det gör det lĂ€ttare att se bortom yta och vana – och fokusera pĂ„ vad kandidaten faktiskt kan bidra med.

Referenstagning och professionella bakgrundskontroller

För att bÀttre verifiera kandidaternas pÄstÄdda erfarenhet och fÀrdigheter bör företag utveckla referenstagningen. Det Àr en konst i sig. TyvÀrr Àr det sÄ att nÀr man vill bli av med underpresterare tenderar man att ge bÀttre referenser Àn vad som stÀmmer överens med verkligheten. Inte sÀllan ger referensgivaren skönmÄlad information. GrÀv djupare för att bÀttre förstÄ vem kandidaten egentligen Àr och hur hen fungerar i olika situationer och miljöer.

Chefers roll i rekrytering

LÀgg ansvaret för rekrytering av lednings- och nyckelfunktioner dÀr det hör hemma. Utbilda chefer i hur man rekryterar och intervjuar pÄ ett professionellt sÀtt och lÀgg inte slentrianmÀssigt över ansvaret pÄ en HR-funktion. För vad kan vara viktigare? Ekonomiska mÄl i all Àra men det Àr ju mÀnniskor som ska sÀkerstÀlla leveransen av sifforna.

Professionell onboardning

En framgÄngsrik rekrytering avslutas inte vid anstÀllningstillfÀllet. Att presentera en professionell och konkurrenskraftig onboarding kan vara avgörande för acceptansen av ett erbjudande. Mentorskap kan utgöra en del i onboardingen.

VĂ„ga tĂ€nka interim – snabbt och win-win

Interimslösningar Àr ett bra alternativ nÀr det Àr brÄttom. Det Àr ett bra sÀtt att testa varandra, bÄde frÄn företagets och kandidatens sida.

SÄ mÀter du framgÄng i din rekryteringsprocess

Att mÀta framgÄng i en rekryteringsprocess handlar om att sÀkerstÀlla att den inte bara Àr effektiv utan ocksÄ bidrar till lÄngsiktig utveckling och lönsamhet för organisationen. HÀr Àr nÄgra viktiga nyckeltal att följa:

  1. Time-to-Hire
    Detta mÄtt visar hur lÄng tid det tar frÄn att en tjÀnst annonseras tills en kandidat accepterar erbjudandet.

    • Varför det Ă€r viktigt? En snabb rekryteringsprocess minskar risken att förlora toppkandidater till andra erbjudanden.
    • Tips! Analysera var flaskhalsarna finns i processen, som lĂ„ngsam intervjubokning eller sena beslutsfattanden.
  2. Candidate Satisfaction
    En bra kandidatupplevelse Àr avgörande för att bygga ditt arbetsgivarvarumÀrke. FrÄga kandidater hur de upplevde processen, Àven de som inte blev anstÀllda.

    • Varför det Ă€r viktigt? Missnöjda kandidater kan sprida negativa omdömen om ditt företag, vilket pĂ„verkar din förmĂ„ga att attrahera framtida talanger.
    • Tips! AnvĂ€nd korta enkĂ€ter efter avslutade processer för att fĂ„ feedback pĂ„ intervjuer, kommunikation och tydlighet.
  3. Quality-of-Hire
    Detta mÄtt visar hur vÀl den nya medarbetaren presterar och anpassar sig efter att de börjat.

    • Varför det Ă€r viktigt? Att anstĂ€lla rĂ€tt person innebĂ€r inte bara att fylla en tjĂ€nst utan ocksĂ„ att bidra till företagets framgĂ„ng.
    • Tips! Samla in feedback frĂ„n bĂ„de medarbetarens chef och team efter 6 mĂ„nader för att utvĂ€rdera hur vĂ€l kandidaten har levt upp till förvĂ€ntningarna.
  4. Retention Rate
    Följ upp hur lÀnge nya medarbetare stannar kvar i organisationen. Höga avgÄngar kort efter anstÀllning kan signalera problem i rekryteringen eller onboarding-processen.

  5. Kostnad-per-Rekrytering
    BerÀkna den totala kostnaden för rekrytering, inklusive annonsering, intervjutid och externa konsulter.

    • Varför det Ă€r viktigt? Effektivisering av processen kan minska kostnader utan att kompromissa med kvaliteten.

Genom att kombinera dessa nyckeltal kan du fÄ en helhetsbild av din rekryteringsprocess och identifiera vilka delar som kan förbÀttras för att attrahera och behÄlla rÀtt talanger.

Vanliga misstag i rekryteringsprocesser – och hur du undviker dem

Även de bĂ€sta rekryteringsteamen kan göra misstag som pĂ„verkar bĂ„de kandidatupplevelsen och företagets framgĂ„ng. HĂ€r Ă€r nĂ„gra vanliga fallgropar – och hur du undviker dem:

  1. Otydliga jobbannonser och kravspecifikationer
    Om det inte Àr klart vad tjÀnsten innebÀr eller vilka kompetenser som krÀvs, lockar du inte rÀtt kandidater. Ta dig tid att göra en detaljerad behovsanalys och involvera chefer i att skapa en tydlig kravspecifikation.

  2. Att ignorera kulturell matchning
    MÄnga fokuserar endast pÄ tekniska fÀrdigheter och glömmer bort hur viktigt det Àr att kandidaten passar in i företagets kultur. Inkludera frÄgor under intervjuer som handlar om kandidatens vÀrderingar, arbetsstil och tidigare erfarenheter i team.

  3. LÄngsamma processer
    En utdragen rekryteringsprocess kan göra att toppkandidater tappar intresset eller gÄr vidare med andra erbjudanden. Skapa en tydlig tidsplan för varje steg och kommunicera den till kandidater. Se till att beslut tas snabbt efter intervjuer.

  4. Bristande kommunikation
    Kandidater som inte fÄr uppdateringar om var de befinner sig i processen kan bli frustrerade och lÀmna med ett negativt intryck. AnvÀnd automatiserade e-postverktyg eller dedikerade kontaktpersoner för att hÄlla kandidater informerade.

  5. Övertro pĂ„ magkĂ€nsla
    Beslut baserade pÄ magkÀnsla riskerar att vara partiska och kan missa viktiga kompetenser. AnvÀnd strukturerade intervjuer och kompetensbaserade tester för att göra objektiva bedömningar.

  6. Bristande onboarding
    Rekryteringen slutar inte nÀr kandidaten skriver pÄ kontraktet. Utan en genomtÀnkt onboarding kan du förlora medarbetaren snabbt. Ha en plan för de första 30, 60 och 90 dagarna, och se till att nya medarbetare fÄr rÀtt stöd frÄn start.

Genom att vara medveten om dessa fallgropar och vidta proaktiva ÄtgÀrder kan du skapa en rekryteringsprocess som inte bara attraherar rÀtt talanger utan ocksÄ fÄr dem att stanna.

Avslutande tankar – börja i rĂ€tt Ă€nde

I en vÀrld som stÀndigt förÀndras har vi inte rÄd att stanna kvar i förÄldrade rekryteringsmetoder. MÀnniskorna vi vÀljer att ta in i vÄra organisationer formar vÄr framtid. Med en modern, genomtÀnkt rekryteringsprocess kan företag inte bara undvika fallgropar, utan ocksÄ sÀkerstÀlla lÄngvarig framgÄng och innovation. Det Àr mÀnniskor som skapar vÀrde och lönsamhet som syns i den ekonomiska rapporteringen. Inte tvÀrtom. DÀrför mÄste man börja i rÀtt Ànde. Behöver du hjÀlp? Kontakta oss pÄ Stardust.

För mer specialiserade chefsrekryteringar och tillsÀttningar pÄ ledningsnivÄ samarbetar vi med vÄr systerbyrÄ Stardust Search. De Àr experter pÄ executive search och har lÄng erfarenhet av att hitta rÀtt ledare som bÄde matchar rollen och stÀrker företagets strategi och kultur.

Hur kan vi hjÀlpa till?

Behöver din organisation hjÀlp med strategisk talent management?

Med ett decenniums erfarenhet inom omrÄdet kan vi pÄ Stardust garanterat fÄ era talangsatsningar att lyfta.

LÀs mer om vÄrt erbjudande kring strategisk talent management och boka kostnadsfri rÄdgivning.

Dela inlÀgget

HallÄ dÀr!

Vill du ha mer kunskap direkt i din inbox och dessutom ta del av nya guider och webbinarier? Prenumerera dÄ hÀr!
Om du inte ser formulÀret kan det bero pÄ att du har en ad-blocker aktiverat.
Testa dÄ att avaktivera den.

“Endast organisationer dĂ€r anstĂ€llda kan briljera kommer att vara framgĂ„ngsrika i en stĂ€ndigt förĂ€nderlig vĂ€rld. VĂ„rt uppdrag Ă€r att göra detta möjligt, nu och för framtiden.”