Titta in i framtiden. Typ 2030. Alla större arbetsplatser har en Chief Wellbeing Officer. En person med plats i ledningen vars uppdrag är lika tydligt som CFO:ns – att säkerställa organisationens livskraft.
Låter kanske en smula futuristiskt. Men redan idag finns faktiskt rollen på flera håll. EY America har en Chief Wellbeing Officer med uppdrag att driva fysisk, emotionell, finansiell och social hälsa och CIA utsåg 2022 sin första CWO.
Välmående är inte mjukt längre
Psykisk ohälsa och stressrelaterade sjukskrivningar kostar miljarder varje år. Och framför allt – de kostar människors livskvalitet.
Företag har länge sagt att medarbetarnas välmående är viktigt. Men i praktiken har det ofta hamnat långt ner på agendan – en punkt på HR:s lista eller ett friskvårdsbidrag för att “bocka av”.
Det håller inte. Välmående märks i siffrorna – färre sjukdagar, jämnare kvalitet, nöjdare kunder.
Från fluff till mandat
En Chief Wellbeing Officer har potential att bli symbolen för en större skiftning – från att se välmående som mjuka frågor till att ge dem hårt mandat.
En CWO ska inte vara någon som arrangerar stegutmaningar eller fixar fruktkorgar. Det måste vara en person med:
- Rätt kunskap. Evidensbaserad förståelse för hälsa, arbetsmiljö och mänskligt beteende.
- Rätt mandat. En plats i ledningen, där strategin sätts.
- Rätt fokus. Skapa arbetssätt som gör att människor kan prestera – utan att gå sönder.
Varför 2030?
För att trenden är tydlig. Företag runtom i världen testar redan roller med fokus på hälsa och välmående. Drivkrafterna är starka – ökande sjukskrivningar, en ny generation arbetstagare som ställer högre krav och en arbetsmarknad där talang går dit hållbarhet finns.
Att ha en Chief Wellbeing Officer kommer snart inte att vara något extra. Det blir hygien. Precis som ekonomiroller en gång blev självklara.
Så, är Chief Wellbeing Officer framtiden? Ja, jag tror det. Inte för att titeln i sig är magisk – utan för att den markerar något avgörande: välmående väger lika tungt som produktivitet. Och de två sakerna hänger ihop.
2030 är runt hörnet. Och frågan är inte om den här rollen kommer att etableras. Frågan är – kommer ditt företag vara bland de första – eller de sista?
