Företagskultur

En företagskultur kan beskrivas som ett uttryck för de värderingar, attityder och beteenden som råder i ett företag eller en organisation, eller enklare uttryckt ”hur vi gör saker här”.

Rätt hanterat utgör en tydlig företagskultur ett effektivt styrmedel för verksamheten där medarbetarna förstår vilka beteenden det är som premieras och hur de på bästa sätt ska agera i enlighet med dessa. En företagskultur går att forma, påverka och utveckla.

Alla företag har någon form av kultur, mer eller mindre medveten och mer eller mindre värdeskapande. Företagskultur byggs dock med mer än värdeord och styltiga beskrivningar. Det omfattar även ritualer, symbolhandlingar, ledarskap och ett högre syfte.

Kulturer är föränderliga och behöver vårdas men även utvecklas att fortsätta vara starka. Ofta tar företag hjälp av tränade konsulter för att utveckla en värdeskapande företagskultur. Detta oavsett om man vill förstärka företagskulturen och få den att leva vidare eller vill ändra och utveckla den så att den bättre stödjer affärsmål och strategi.

Starka kulturer utvecklas inifrån och ut. De får sin näring av att alla medarbetare på företaget aktivt bidrar till företagets utveckling – med samma värderingar och i samma riktning.

Nycklar är en tydlig vision, ett högre syfte och värderingar som fungerar som kompass och leder verksamheten rätt. Dessutom att företagskulturen integreras i rekryteringsrutinerna och övriga Talent Management-processer.

Rätt hanterat utgör en tydlig företagskultur ett effektivt styrmedel för verksamheten där medarbetarna förstår vilka beteenden det är som premieras och hur de på bästa sätt ska agera i enlighet med dessa. Detta gör företagskultur relevant för alla företag och organisationer som vill bli välfungerande men även högpresterande.

Att ta fram en strategi för företagskultur är en process. Vi jobbar i flera steg där vi går från att få visionen på plats och göra en kulturanalys till att identifiera värdegrund och därefter omsätta dessa i beteenden och ageranden i det dagliga arbetet för att bli användbara på riktigt. Strategin omfattar givetvis även företagets Talent Management-processer.

Kulturer liksom människor är föränderliga och de behöver ständigt utvecklas och vårdas för att fortsätta vara starka. Vår egenutvecklade process är målorienterad och sker alltid i samklang med uppdragsgivarens ambitioner. Att skapa en stark och lönsam företagskultur organiskt tar tid. Om du inte har den tiden så finns Stardust för dig. Vi vet hur man skapar eller förstärker företagskulturer på ett effektivt sätt.

Vår beprövade process följer steg som ger dig som kund löpande svar på hur det går, enligt en överenskommen tidplan. Det är viktigt att kulturarbetet följs upp och mäts utifrån de målsättningar och utmaningar företaget har med sin kultur. Uppföljning görs därför löpande genom pulsemätningsverktyg, medarbetarundersökning eller i kundundersökningar.

Det krävs alla kompetenser för att skapa en stark företagskultur. Att utveckla företagets vision är i första hand ett jobb för företagsledningen eller företagets styrelse. Men eftersom visionen är något som ska ge riktning åt alla medarbetare skapas bättre förankring och delaktighet om medarbetarna får bidra i processen.

Visionen knyter direkt an till den rådande företagskulturen, och företag vinner därför mycket på att skapa delaktighet och engagemang. För detta har Stardust tydligt utarbetade processer.