Webbinarium

När förändring slutar vara ett projekt – och börjar bli ett tillstånd

Har ni sjösatt förändringsprojekt som aldrig riktigt landat? Det är sällan ambitionerna som brister. Det är grundantagandet: att förändring är något man gör, genomför och avslutar. I den här serien utforskar Heléne Ählberg och Anna Ahrenfelt vad som faktiskt krävs för att bygga en organisation som klarar kontinuerlig förändring.

Ta del av webbinariet kostnadsfritt

Om du inte ser formuläret kan det bero på att du har en ad-blocker aktiverat. Testa då att avaktivera den.

Medverkande:

Heléne Ählberg, Stardust Consulting
Heléne har nästan 30 års erfarenhet av organisationsutveckling, ledarskap och transformation. Hon är en strategisk partner och konstruktiv utmanare till ledningsgrupper i mindre och medelstora tjänsteföretag – med ett holistiskt perspektiv på struktur, kultur och ledarskap. Det hon gör bäst: överbrygga glappet mellan beslut och faktisk rörelse.
anna sustain change
Anna Ahrenfelt, Sustain Change
Anna är författare till den prisnominerade boken *Förändring som håller* och har i många år arbetat med att utmana synen på organisationer som maskiner. Hennes perspektiv: organisationer är levande system, och förändring är inte ett initiativ – det är ett tillstånd. Genom programmet Leda hållbar förändring hjälper hon ledare att bygga förändringsförmåga som faktiskt håller.

Förändring har länge behandlats som ett projekt. Något med en start, en plan och ett (tänkt) slut.

Men i en tid präglad av AI, teknikskiften och ökade krav på hållbarhet är förändring inte längre ett initiativ. Det är ett tillstånd.

Och det kräver något helt annat av oss som organisationer.

I den här serien tittar vi på vad som händer när vi slutar försöka bli bättre på att genomföra projekt – och i stället börjar bygga förmågan att ständigt utvecklas. Vad det innebär för hur vi styr, organiserar och leder. Och varför framtidens organisationer behöver vara lärande system, inte projektmaskiner.

Tre fristående tillfällen. Anmäl dig till ett, två eller alla tre.

Del 1: Från förändringsprojekt till förändringsförmåga
15 april kl 11.00–11.45

Vi utforskar varför traditionell projektlogik inte räcker när förändring är kontinuerlig, skillnaden mellan att implementera något nytt och att bygga förmågan att ständigt utvecklas, och vad det får för konsekvenser för hur vi styr och organiserar.

Del 2: Från ord till verkstad – när förändring ska bli vardag
7 maj kl 11.00–11.45

Vi utforskar varför förändringsinitiativ så ofta fastnar mellan beslut och beteende, hur riktning, dialog och delaktighet avgör om förändring får fäste, och hur ledarskapet kan skapa rörelse utan att skapa förändringströtthet.

Del 3: Ledarskap och medarbetarskap i en tid av ständig förändring
28 maj kl 11.00–11.45

Vi utforskar vad det innebär att leda när förändring inte är ett projekt utan en permanent verklighet, hur ledarskapet behöver utvecklas från kontroll till riktning och tillit, och hur organisationer kan kombinera stabilitet och rörelse utan att slita ut människor.

Självklart kostnadsfritt.

Det räcker inte att bli bättre på att genomföra förändringar. Vi behöver bygga organisationer som klarar av att aldrig bli klara.