Hur kan vi hjälpa till?

Talent Management i The Gig Economy

2016-04-26

Gig istället för en heltidsanställning? Jag menar inte en spelning i musikbranschen. Vill morgondagens medarbetare helst jobba som projektanställda eller driva ett eget företag parallellt med en anställning? Eller två kanske? En sak är säker. En fast anställning står definitivt inte högst upp på talangernas önskelista. Välkomna till The Gig Economy.

The Gig Economy har uppstått som en följd av digitaliseringen. Digitaliseringen möjliggör att man kan arbeta var som helst och när som helst, att jobb och arbete frikopplas i allt högre grad. Den innebär att fria entreprenörer i högre grad väljer mellan tillfälliga jobb och projekt där det passar dem bäst. Runt om i världen. Man byter jobb oftare. Och tar gärna uppdrag där socialt ansvarstagande är en viktig del av uppdraget. Delningsekonomin skapar också nya typer av arbetstillfällen som lämpar sig väl för ett ”gig”, ta Uber som exempel där alla förare är egna entreprenörer. Arbetsgivarna å sin sida kan välja de bästa individerna för specifika, tillfälliga projekt från en större geografisk marknad än någonsin tidigare. De kan spara resurser i form av människor, förmåner, lokalkostnader och utbildningskostnader och därmed också öka sin flexibilitet och konkurrenskraft. Plocka russinen ur kakan så att säga.
I USA är The Gig Economy redan ett faktum och man förutspår att år 2020 kommer närmare 50 % av den amerikanska arbetskraften att utgöras av fristående entreprenörer som tar uppdrag av mer tillfällig karaktär.
The Gig Economny erbjuder en helt ny arbetsform för de som har kompetens och kapacitet. Men för de som inte har detta ökar risken för utslagning och marginalisering. Vi kanske får ett A och B lag på arbetsmarknaden. Som arbetsgivare står vi inför en ny situation som kommer att kräva väl genomtänkta strategier.
Den första strategin för poolen av fast tillsvidareanställda. Ja, det kommer fortfarande att finnas de som vill ha en trygg tillvaro där lönen ramlar in på kontot varje månad. Men de blir troligen bli färre och mer krävande. Företagets möjligheter att erbjuda fria och flexibla arbetsformer blir ett viktigt konkurrensmedel.
Den andra strategin för de som både vill vara anställda och ha sin egen business vid sidan om. Vi har kunder idag som redan accepterar och till och med uppmuntrar sina anställda att vara entreprenörer parallellt med sin anställning. Här måste man bl.a. tänka igenom vilka flexibla anställningsformer man kan erbjuda, försäkringsfrågor, gränsdragningar gällande tidsåtgång och ansvarsfördelning samt ersättningsmodeller. Och den arbetsrättsliga lagstiftningen hänger inte riktigt med.
Den tredje strategin för den växande gruppen av ”fria radikaler”, entreprenörerna som vill vara sina egna arbetsgivare, ta ”gig” när de så önskar men först och främst behålla sin frihet. Undersökningar visar att allt fler unga människor vill bli egna företagare. I den här gruppen hittar vi de duktigaste och mest drivna talangerna som alla företag slåss om. Hur ska de attraheras och göras lojala med arbetsgivaren? Hur bygger man sitt varumärke mot den här målgruppen? Frågorna är fler än svaren. Ett bra exempel är en av våra kunder i konsultbranschen som blir allt mer beroende av sina underkonsulter. De är duktiga medarbetare som väljer att hoppa av och starta eget. De vet sitt värde och agerar därefter. Kunden lägger nu mycket tid och energi på att jobba fram en lösning för att skapa relationer och bygga lojalitet och gemenskap med denna viktiga underkonsultgrupp. Utan dem kan de inte växa.
Ser det inte ut så här redan? Visst, men det är förskjutningen mellan de olika grupperna kommer att bli en utmaning.
Har ni tänkt på det? Det har vi. Vi har ingen färdig lösning men diskuterar gärna olika alternativ med er om ni vill.
Läs mer om Stardust Consulting och vad vi är bra på här

Fortsätt läsa:

None found

Redo att se hur Stardust Consulting kan ta er Talent Management till nästa nivå? Hör av dig!

Stardust Consulting Birger Jarlsgatan 33, 2 tr, 111 45 Stockholm
070-515 49 83 info@stardustconsulting.se

Stardust Consultings vision är att bli Sveriges mest uppskattade Talent Management-konsulter. Vi på Stardust Consulting hjälper företag och organisationer att få till ett effektivt Talent Management. Med det menar vi hur man på ett strukturerat sätt attraherar, utvecklar och engagerar rätt medarbetare.

Pin It on Pinterest