Talent Management kan vara ett komplext område att jobba med. För att bli bra på att attrahera, utveckla, behålla och avveckla rätt medarbetare behöver man se hela organisationen och dess utvecklingsområden, och man behöver förstå att de flesta initiativ hänger ihop.
Rekryteringsprocessen måste baseras på värderingarna, målstyrningen på kulturen, ledarprogrammet på affärsmålen etc etc.
Men för att starta diskussionen om Talent Management i sin ledningsgrupp kan man ställa väldigt enkla frågor. Pröva att ställa de här:
- Vilka talanger och kompetenser behöver vi för att bli framgångsrika framöver?
- Vad mer kan vi göra för attrahera just dem till vår organisation?
- Vilka är våra topptalanger idag och vad kännetecknar dem?
- Vilka ytterligare initiativ bör vi ta för att de skall stanna kvar och bidra?
- Hur kan våra ledare bli bättre på att identifiera och utveckla våra talanger?
Om ni har bra svar, och dessutom samsyn, på de här frågorna, så har ni redan kommit långt i ert Talent Management arbete.
